¿Cómo conseguimos €3.000.000 de ahorros para un fabricante de precocinados de pescado?

En respuesta a la necesidad de nuestro cliente por optimizar el rendimiento de su producto, desarrollamos un proyecto estratégico que involucró las áreas críticas de Producción, Planificación, Mantenimiento y Sistemas de Cámaras.

La implementación de nuestras soluciones se tradujo en resultados tangibles:

                          • Una mejora del 30% en la eficiencia productiva.
                          • Una reducción del 35% en las ineficiencias operativas.
                          • Una disminución del 25% en el tiempo de inactividad de las líneas.
                          • Una optimización del 5% en los gastos estructurales.
                          • Un impacto económico positivo de €3.000.000 en ahorros.
 

Considerando los desafíos actuales, ¿cuál sería el valor estratégico de estos resultados para su empresa?

 

La consolidada experiencia de #BPC en la optimización de la productividad y la rentabilidad empresarial es un activo fundamental.

 

La decisión de actuar marca la diferencia. En #BPC, le ofrecemos el apoyo necesario para alcanzar sus objetivos.

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