Esta era la pregunta de un cliente fabricante de galletas y pastas.
En el proyecto implementamos un plan de Mejora Continua con aplicación de Técnicas SMED, formación e implicación de los mandos intermedios que consiguió:
– Aumentar la producción diaria (+20% de incremento de la productividad total)
– Aumentar el rendimiento de MOD en un 15%
– Disminuir un 10% de los desperdicios
– Disminuir las necesidades de Recursos Humanos
– Reducir en un 50% el tiempo de cambio en líneas de producción
¿Buscas mejoras como éstas para tu empresa?
Actuar es la solución. Desde BPC te podemos ayudar.
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