¿Cómo podría mejorar la productividad en un 20% y disminuir los desperdicios de las operaciones?

Fuente: BPC

Esta era la pregunta de un cliente fabricante de galletas y pastas.

En el proyecto implementamos un plan de Mejora Continua con aplicación de Técnicas SMED, formación e implicación de los mandos intermedios que consiguió:

– Aumentar la producción diaria (+20% de incremento de la productividad total)

– Aumentar el rendimiento de MOD en un 15%

– Disminuir un 10% de los desperdicios

– Disminuir las necesidades de Recursos Humanos

– Reducir en un 50% el tiempo de cambio en líneas de producción

¿Buscas mejoras como éstas para tu empresa?

 

Actuar es la solución. Desde BPC te podemos ayudar.

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Mejora de Productividad
Caso de éxtio