Automatización y Digitalización



A día de hoy no hay dudas de que las empresas han de avanzar hacia la digitalización para seguir siendo competitivas. La rapidez y grado de adaptación que se consiga en esta transformación va a marcar la diferencia entre ser un competidor global o permanecer en el siglo XX.

BPC puede realizar un diagnóstico de la situación de su empresa con respecto a los estándares de la industria 4.0 y le ayudará a priorizar los proyectos tecnológicos que más aportarán en la mejora de su competitividad.

Objetivos:


Valorar el grado de utilización de los equipos e instalaciones actuales, el grado de implantación de las automatizaciones realizadas para identificar potenciales de mejora en la utilización de los recursos actuales y definir las tecnologías y automatizaciones que más retorno nos han generado para tenerlo presente en las nuevas adquisiciones. Implantar un equipo de vigilancia tecnológica en la empresa.

Metodología y desarrollo:


  • Identificación de equipos clave.
  • Revisión de datos históricos de utilización, principales causas de paradas, OEE disponible, formación, etc.
  • Creación de equipo de optimización y seguimiento.
  • Valoración del grado de utilización frente al previsto y al posible.
  • Identificación de barreras y causas raíz.
  • Diseño del plan de mejora.
  • Seguimiento e implantación del plan de mejora para la total utilización de los recursos.
  • Extracción de lecciones aprendidas internas y de proveedores.
  • Introducción de cambios en el proceso de identificación de nuevas tecnologías y adquisición de nuevos equipos.
  • Introducción de cambios en el proceso de innovación de la compañía.
  • Implantación del equipo de vigilancia tecnológica.

Resultados:


  • Incremento de la competitividad.
  • Mejora de la productividad, calidad y servicio.
  • Aumentar el beneficio de la organización.
  • Aseguramiento de la viabilidad futura de la empresa.